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做一成一,敢為人先|騰越建筑湘西公司隆重舉行揭牌儀式!

發布時間:21-10-08         瀏覽量:290


 

2021108日,騰越建筑湘西公司隆重舉行揭牌儀式。騰越建筑總經理馬小軍、執行總經理鄧培初、總經理助理卿上偉,湖南公司總經理楊定球等相關領導,湘西公司常務副總經理顏學友及區域公司全體員工出席儀式。

 

                                               

騰越建筑湘西公司揭牌儀式合影

 

會上,騰越建筑湘西公司常務副總經理顏學友對出席儀式的各位領導及來賓表示熱烈歡迎及感謝,并以“做一成一,敢為人先”為主題,全面介紹了湘西公司現狀及未來發展思路。

 

顏學友總以區域公司“八大指標”為引,從“運營管控、成本管控、標桿引領、經營思路、項目管理、隊伍建設”六個方面出發,為湘西公司未來發展理清了思路,努力為完成公司的三年宏偉目標貢獻力量。

 

騰越建筑湘西公司常務副總經理顏學友講話

 

騰越建筑湖南公司總經理楊定球代表湖南公司全體員工對湘西公司正式揭牌表示祝賀,并祝愿湘西公司在湖南西部市場大展身手,不斷提升市場占有率,業績蒸蒸日上,開啟發展新篇章。

 

騰越建筑湖南公司總經理楊定球講話

 

騰越建筑執行總經理鄧培初對湘西公司成立表示祝賀,并對湘西公司未來發展充滿信心,現場提出了“三個強化”具體工作指示:一是強化體系管理,穩扎穩打,做實常態化管理;二是強化市場開拓,聚焦深耕,縮短管理鏈條,在服務好內部項目的基礎上,積極拓展外部市場;三是強化團隊建設,培養優秀團隊,形成強有力的競爭力。

 

騰越建筑執行總經理鄧培初講話

 

儀式最后,騰越建筑總經理馬小軍作總結講話。馬總首先對湘西公司揭牌儀式表示祝賀,并評價湘西公司顏學友總有信仰,團隊有朝氣,管理有沉淀,發展有基礎。

 

針對湘西公司未來發展,馬總也提出三個具體要求:一是項目管理要堅持“做一成一”,量化結果,為完成“八最指標”不懈努力;二是隊伍建設要凝聚人心,形成合力,讓優秀的人發揮最大潛力,為想做事、能做事、做好事的同事提供平臺;三是發展步伐要逐步加快,落實區域化經營,優化內部市場,積極擁抱高科技。

 

騰越建筑總經理馬小軍講話

 

做一成一,敢為人先,騰越建筑湘西公司將緊跟集團、公司發展步伐,聚焦區域化布局,助力科技發展,進一步創新發展模式,搶抓發展機遇,在社會建設美好家園征途上,不斷貢獻自己的力量!


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