产业集团召开党委理论中心组第五次 (扩大)学习会

2019-05-29 09:39 来源:大发PK10产业集团微信公众号号 编辑:刘超

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5月27日上午,大发PK10产业投资发展集团有限公司(以下简称产业集团)召开党委中心组第五次理论学习(扩大)会。会议听取了中共湖南省委党校教授彭劲杰博士题为《全面从严治党在国企落实落地》和集团顾问、大发PK10大学商学院教授、博士生导师刘巨钦关于《任正非先生访谈感悟》的专题讲座。集团党委书记、董事长郑昭,党委副书记、总经理武强及集团领导谢晋根、龙友发、钟少文、彭连阳参加。集团董事长助理、总经理助理及集团中层正、副职管理人员(含外派管理人员、享受待遇人员)参加。会议由集团党委书记、董事长郑昭主持。

“对标道德高线、不越纪律红线、守住清廉底线”的道理。共产党员要不断强化党性修养,科学把握“党性修养”的深刻内涵,坚定理想信念,旗帜鲜明讲政治,做到做人优秀做事模范。每一位共产党员思想上入党,就是要不断强化角色意识、本色意识和先进分子意识,让慎独、慎初、慎微、慎欲、自律、表率入脑入心,努力争当知行合一的实干家。

共产党员的党性主要表现在坚定理想信念、旗帜鲜明讲政治、做人优秀做事模范三个方面。要做到“三个强化”,就必须把思想工作做起来、制度笼子扎起来、党内生活严起来、纪律戒尺用起来。当下,一些党组织和党员干部出现这样那样的问题,归根结底是没把党章当回事。再次警示我们:在全面从严治党的今天,迫切需要唤醒全体党员的党章、党规、党纪意识。

共产党员在加强党性锻炼上,重点要做好四件大事,这就是要把纪律和规矩挺在前面,要持之以恒落实中央八项规定精神,要抓好巡视发现问题的整改,要严肃查处侵吞国有资产、利益输送。同时,全面落实从严治党要聚焦“六大力量”,压实责任、久久为功。这“六大力量”就是指要成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念全面深化改革的重要力量,成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量,成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善的重要力量,成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。全面落实从严治党,要从“三基本”(基本组织、基本队伍、基本制度)严起,强化基层党支部建设。总之,全面从严治党在国企落实落地,把政治建设摆在首位,就是要求全党要寻找初心、不忘初心、践行初心、实现初心。

刘巨钦教授在做《任正非先生访谈感悟》专题辅导时,主要从任正非此次接受媒体访谈的背景、中美贸易基本情况、任正非的性格特征、华为是谁、华为坚持什么、任正非先生访谈感悟、华为的企业家精神、我们的对策是什么等方面,重点阐述了他学习任正非先生此次接受媒体访谈的思想感悟。

人才、教育、基础、科技是强国之本,这是任正非接受媒体访问的重点内容之一。任正非指出,开放合作,要区分美国政府与美国企业;以华为为代表的中国5G技术已领先美国2-3年时间,这是美国之所以要剿杀华为的根本原因所在。18世纪中叶以来,人类先后发生了蒸汽时代、电气时代、信息时代三次工业革命。进入21世纪,中国第一次与美国、欧盟等发达国家站在同一起跑线上,在加速信息工业革命的同时,正式发动和创新了第四次绿色工业革命。这就是以人工智能、机器人技术、虚拟现实、量子信息技术、可控核聚变、清洁能源以及生物技术为技术突破口的工业革命。5G+互联网就是第四次工业革命的表征之一,将给中国带来巨大的机会。

“聚焦在自己的行业上,并做到了现在的领先”是华为的战略。任正非提出了“极限生存”假设——“山顶”交锋。十多年前任正非就提出,为了一个理想——站到世界最高点,要“争雄世界”、“世界第一”。那时起他就判断,华为迟早要与美国相遇的,要准备和美国在“山顶”上交锋,做好一切准备,但最终“我们还是在山顶上拥抱”。数学家、物理学家、化学家等——华为公司已拥抱世界顶级人才。同时,任正非也提出华为公司已做好“备胎”;国家要大力重视基础研究与基础教育。他倡导全社会要支持对科学家的创新,对科学家不能一味要求追求成功,失败也是成功,因为他们把人才培养出来了。只有这样,我们才有可能源源不断地前进。

任正非提出,中美竞争提高教育、重视教师是关键。只有教师的政治地位提升、经济待遇提升了,才可能使得教育得到较大发展。在技术研发战略上一定要聚焦,对着同一个“城墙口”冲锋,华为专注于通信核心网络技术的研究与开发,始终不为其它机会所诱惑。敢于把鸡蛋放在一个篮子里,把活下去的希望全部集中在一点上。他认为,许多公司垮下去,不是因为机会少,而是因为机会太多、选择太多。“以客户为中心,为客户创造价值”是华为的哲学;走稳健的、专业化的道路,是华为的大战略。只做自己最擅长的事,只进入最高附加值领域,是华为的大思路。任正非认为,自主创新作为一种精神是值得鼓励的,站在人类文明的基础上,创新才是正确的,因此,一定要开放创新。同时,华为坚持理想,不需要资本进来,公司与员工权益高度绑定。

华为的企业家精神可以概括为:学习、抵挡诱惑、低调、自我批判、爱国精神、洞察力和唯有惶者才能生存(危机意识)。华为的文化是进攻精神,这就是狼性、军事化管理、超强的执行力。倡导追求卓越,但也要脚踏实地;勇于挑战强者,进攻精神全面渗透。任正非提出,企业要想前进,就是要发展一群狼。狼有三大特征,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。同时,华为追求知本主义,就是认为知识是高科技企业的核心资源和价值创造的主导要素;主张给创造价值的知识劳动以合理性的回报;主张通过知识资本化来实现知识的价值。此外,华为注重向西方企业看齐,强调如果没有自主知识产权就没有核心竞争力,强调全球竞争下的研发、确立华为研发优势、紧跟研发新趋势。

郑昭作党委中心组理论学习(扩大)会总结讲话时强调,产业集团要进一步研究人才计划,要制订出台留住、吸引高端专业人才的政策方案,加大激励措施,建立科学、合理、有效的考核机制、薪酬机制、分配机制,真正抓好海泡石产业的发展。同时,要在集团进一步掀起“好学”、勤思的良好氛围,切实转变工作作风,做到干净、担当、务实、干事。要切实理解习近平新时代中国特色社会主义理论的核心内容,提高政治站位,坚持党的领导,突出国有企业的政治属性、公有属性和经营属性,真正做到做人优秀做事模范。

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